経営者のための建設・設備
- 渡すもの
- 現場の写真と作業メモ
- 工事報告書・日報の下書き
- 渡すもの
- 図面と過去の見積
- 見積書の下書き
日々の実務に追われ、経営に集中できない中小企業の経営者へ
AI組織づくり 集中プログラム
その仕事、社長がやらなくていい。
事業計画書、登壇資料、月次の数字のまとめ。社長の手に残っている実務を、会社の方針と手順を覚えたAIに下書きまで任せます。
社長は、確認と判断だけ。60分×全4回、社長と一緒につくります。
AI組織づくり 集中プログラム ／ 60分×全4回・約2か月 ／ 初回相談は無料
任せる仕事と、社長に残す仕事。
下書きまで任せる
- 商談前の下調べ
- 事業計画・登壇資料のたたき台
- 議事録・報告のまとめ
- 日程の調整
- 月次の数字のまとめ
社長に残す
- 確認と判断
- お客様との対話
- 社員との対話・育成
- 次の打ち手を考える
手段会社の方針と手順を覚えたAIが、下書きまで進めます。
目指す変化
仕事を抱える毎日から、
経営に時間を使える毎日へ。
人を増やさずに、社長が本来やるべき仕事へ時間を振り向ける。
そのための仕組みを、会社の方針を覚えたAIでつくります。
BEFORE
社長が実務を抱えている。
- 事業計画書や登壇資料は、社長が自分で作るのがいちばん早い。だから手放せない
- 社員に頼むと、説明と手直しで、自分でやるより時間がかかる
- 日中は現場とお客様。資料づくりは、夜か週末になる
- ChatGPTも試したが、毎回の説明と手直しで、かえって時間がかかった
AFTER ／ このプログラムで目指す状態
下書きまで任せ、社長は確認と判断をする。
- 会社の方針と手順が文書になり、誰に頼んでも同じ基準で仕上がる
- 資料づくりや下調べは下書きまでAIが進め、社長は確認と判断に集中できる
- 空いた時間を、顧客・社員との対話と、次の打ち手を考えることに使える
- 2つ目、3つ目の業務を、自分たちで足していける
1 社長頼む
「来月の登壇資料を」と、ひと言で。
2 会社の方針と手順を覚えたAI下調べをして、たたき台を作る
御社の書式・過去の資料・判断基準に沿って進めます。
3 社長・社員直して、決める
判断と仕上げは、人が担当します。
※ 登壇資料を例にした流れのイメージです。
金額より重いのは、その時間で本来やれたはずのことです。新しいお客様に会う。社員の話を聞く。次の一手を考える。それが1年、先送りになります。
このまま1年続けると、いくら分になるか。
任せたい作業に、いま社長が使っている時間を入れてください。当社の実績値ではなく、入れた数字を掛け合わせるだけの計算です。
その作業に使っている社長の時間は、年間で
780,000 円分
※ 初期値（週3時間・時間単価5,000円）は入力の例です。時間単価5,000円は、役員報酬 年960万円 ÷ 年1,920時間と仮定した場合の値です。※ 入れた時間がすべて空くことを示すものではありません。効果を保証するものではありません。ツールの契約費用は別途必要です。
逆に、その時間が空いたら。
事業計画書は、頼んでおけば下書きができている。社長は直して、決めるだけ。夜と週末は、考える時間と、家族の時間に戻ります。
修了時のゴールと、その先の未来
会社の方針を覚えたAIが、頼まなくても仕事を進め、
社長が本来やるべき仕事に時間を使えるようになる。
全4回は、その第一歩。御社の業務を1つ選んで実際に任せ、
成果を確認するところまで一緒に取り組みます。
任せられる仕事の例
渡すものと、
出てくるもの。
「AIで何ができるか」ではなく、御社のどの仕事が楽になるか。業種ごとの例です。
製造
- 渡すもの
- 図面と見積依頼
- 見積の下書き・似た過去案件の検索
- 渡すもの
- お問い合わせの内容
- 仕様の整理と納期回答の下書き
士業・事務所
- 渡すもの
- お問い合わせの内容
- 一次返信の下書き
- 渡すもの
- 面談・打合せのメモ
- 議事録と提案書のたたき台
卸・小売・サービス
- 渡すもの
- 商品・入荷の情報
- 商品説明文・ご案内文の下書き
- 渡すもの
- 作業前後の写真とメモ
- 作業報告書の下書き
※ 任せられる仕事の例です。実際に取り組む業務は、無料相談で伺って決めます。AIに向かない業務は、その場でそうお伝えします。
講師紹介
人の組織を率い、
AIの組織を自ら運用する。
会社員として12名＋業務委託1名の組織を統括し、自分の会社では9体のAIに業務を任せています。人の組織づくりと、自社でのAI活用。その両方の実践をもとに、このプログラムをお届けします。
これまでの経歴
株式会社NTTデータで地方銀行の基幹システム開発に従事したのち、2015年にネットギアジャパン合同会社でパートナーセールスへ転じ、3年連続で年間個人予算を達成、最年少でセールスマネージャーに就任。2019年より株式会社SmartHRでアライアンス事業組織と再販ビジネスをゼロから立ち上げ、2年でARR1億超えを実現。現在は同社で12名＋業務委託1名・4ユニットの組織を統括。
2024年6月に株式会社Growth Partner Makerを設立。一人社長の会社を9体のAIに業務を割り振って運用しながら、中小企業のSaaS/AI導入、組織開発、販路開発を支援しています。
12 名 ＋ 業務委託1名会社員として統括する組織・4ユニット
9 体自社の業務を担うAI
5 件の受注AIを活用した提案から
営業支援2件／AI組織づくり・業務自動化3件
営業支援2件／AI組織づくり・業務自動化3件
講師自身の運用・職務・受注実績です。本プログラムの受講成果を示す数値ではありません。
この講座を届ける理由
仕事も、家族も。
大切なことに、
時間を使うために。
私自身が、同じ状態でした。会社員として12名の組織を統括しながら、自分の会社を経営しています。平日に、自分の会社の時間はほとんど取れません。
最初は、AIに企画やセミナー資料を、アイデアの段階から任せました。出てきたものは間違っていません。でも、どこにでもある一般論でした。そこで、任せ方を変えました。アイデアは自分が出す。会社の方針と仕事の手順を文書にして、AIに覚えさせる。AIに任せるのは、形にするところまで。ミスが起きたら、AIのせいにせず、伝えていなかったことを文書に書き足す。やってみると、人の部下を育てるのと同じでした。
いまは、自社で9体のAIに仕事を割り振っています。商談準備シートも、提案書も、セミナー資料も、AIが下書きを作り、私が確認して出しています。その提案から、わずか2ヶ月で計5件の受注につながりました。
経営者コミュニティでの活動、趣味のゴルフ、3児の父親としての子育ても、並行して取り組めています。自分の時間を、より重要なことに使えるようになる。そのための仕組みを、社長と一緒につくる講座です。
ご支援したお客様の声
ご支援のあと、
何が変わったか。
当社がご支援したお客様に、感想を伺いました。
東京都新宿区の社労士事務所様ご支援内容：業務効率化
現在の業務に合わせて、実際に運用できる方法を一緒に考えていただけた。
BEFORE ／ ご支援前
連絡は2か所に届き、
転記はすべて手作業。
- 顧問先からの連絡が、2つのチャットツールに分かれて届いていた
- 届いた内容を、顧問先ごとの進捗管理表や社会保険、給与の手続きToDoへ、一件ずつ手で転記していた
- 情報が複数の場所に散らばり、必要なときに探す手間がかかっていた
AFTER ／ ご支援後
連絡は1つの台帳に自動で集まり、
転記も自動に。
- どちらのチャットに届いた連絡も、1つの台帳に自動でまとまる
- 台帳で仕分けるだけで、進捗管理表と各種手続きToDoへ自動で転記される
- 必要な情報をすぐ確認でき、日々の業務が進めやすくなった
- 運用・保守の手順書つきで、事務所の中で運用を続けられる
進め方
- 現状の業務と困りごとのヒアリング
- AIに任せる業務・任せない業務の整理
- 実際の画面を使ったデモ
- 追加のご要望への対応
株式会社瀬戸商会福島県郡山市・美容商材卸代表取締役社長 瀬戸 宏和 様
受講：AI組織づくり 集中プログラム（全4回）
東大首席卒以上の頭脳を持った、従順な部下を作るプログラム
BEFORE ／ 受講前
商品紹介の動画は手作業。
毎回3時間以上。
- 商品紹介の動画の撮影・編集を手作業で行い、いつも3時間以上かかっていた
- AIは使い始めていたが、分からないことをチャットで質問する程度だった
AFTER ／ 受講後
動画は3時間→30分。
資料も分析も、分単位に。
- 資料作成：1〜2時間 → 30分
- 動画のシナリオ作成：1時間 → 5分
- 動画の生成・字幕編集：3時間 → 30分
- データ分析：1〜2時間 → 10分
- 新たに、SNS配信のマーケティングにも活用
全4回でやったこと
- AI組織作りとAI担当構築
- 動画シナリオ・編集のAI化
- 資料制作の自動化
- データ分析の自動化
瀬戸様のコメント
「AIを使い始めてはいるけれど、わからないことをチャットで質問するくらいで、実際の業務には活かしきれていない…」「日々の作業時間をもっと短縮して、本来経営者としてやるべきことに時間を使いたい…」そんな悩みを抱えている経営者の方に、とてもおすすめのプログラムです。
AIの基本から学べるだけでなく、自社の業務や課題に合わせて「どのようにAIを活用すればいいのか」を向髙さんが一緒に整理し、自社に合った活用方法を具体的に提案してくれます。
単にAIの使い方を学ぶだけではなく、「自社だったらどう使えるのか」まで落とし込めるので、AIを業務に活かしたいけれど何から始めればいいかわからない、という経営者の方には特におすすめです！
※ お客様からいただいた感想を掲載しています。時間はご本人の申告値です。効果を保証するものではありません。
全4回でつくるもの
御社の業務を1つ、
任せられる形にする。
画面を共有しながら、講師と一緒に手を動かします。つくったものを実務ですぐ使えるようにします。
第1回01
会社の方針と判断基準を、文書にする
方針・判断基準を言葉にし、それを読んで動くAIを立ち上げます。
持ち帰るもの経営方針書 ＋ 方針を読んで動くAI
第2回02
業務の手順書をつくり、普段のツールにつなぐ
業務の手順書を使い、Google・Notionなど業務で使うツールとの連携を学びます。
持ち帰るもの業務の手順書 ＋ Google・Notionとの連携
第3回03
御社の実務で、成果物を1本仕上げる
商談準備や資料作成など、事前に伺った業務で実践。同じ手順で再実行できる形にします。
持ち帰るもの実務の成果物 ＋ 同じ手順で繰り返せる頼み方
第4回04
2つ目の業務を任せ、頼まなくても動く形にする
決まった時刻に自動で動く仕事をつくります。担当の追加・引き継ぎと、今後の進め方を確認します。
持ち帰るもの頼まなくても動く仕事 ＋ 今後の進め方
つくるのは、方針を共有して動く
「AIの担当」の体制です。
社長が方針を決め、仕事ごとの担当に任せ、最後は人が確認する。講師自身も、自社で9体のAIに業務を任せて会社を運営しています。
必要な時間は、2か月で合計5.5〜7時間ほど。60分のセッション×4回 ＋ 各回のあいだの宿題（30〜60分×3回）。日程は個別に調整します。
4回のあとに、社内にできる体制
社長・あなた方針を決める・仕事を任せる
会社の方針 ＋ 業務マニュアル判断基準と進め方を、全員で共有
営業支援の担当商談に備える
商談準備シート
資料作成の担当伝わる形にする
提案書のたたき台
秘書の担当予定を押さえる
スケジュール管理
人が確認判断と仕上げは、社長・社員が担当。
60分の実践 → 自社で使う → 次回、見直す各回のあいだに30〜60分程度の宿題を想定しています。
自社の業務でできるか相談する料金・参加の前提
御社の仕事に合わせた、
全4回の集中プログラム。
上の計算欄で出た、年間の金額と見比べてください。
事前のヒアリングから宿題のレビューまで含みます。
AI組織づくり 集中プログラム
200,000 円（税抜）
税込 220,000円 ／ 全4回一括
4回で、御社に残るもの
- 経営方針書 ― 判断基準が文書になり、誰に頼んでも同じ基準で仕上がる
- 業務の手順書と、普段のツールとの連携
- 実務の成果物1本 ― 下書きから仕上げまでを一度やり切る
- 頼まなくても動く仕事と、今後の進め方
含まれるもの：60分×全4回のオンラインセッション／事前ヒアリング／御社の業務に合わせた教材と演習／各回の宿題レビュー
プログラムに申し込む参加前に知っておきたいこと
- 対象
- 中小企業の経営者ご本人。実務担当者の同席も歓迎します。
- 形式・日程
- Zoomで画面を共有。隔週・約2ヶ月。4回分の日程を個別に調整します。
- 準備
- Claude DesktopのCode機能を使えるPC・有料プラン（参加者ごと）・Pythonをご用意ください。必要な環境は初回までにご案内します。ツールの契約費用は別途必要です。
- 経験
- プログラミング経験は不要。日本語で会社の方針と手順を書きます。
4回のあとは、必要に応じて継続伴走へ。
つくった型を実務で回すための月額伴走をご案内できます。ご契約は別途。4回で完結することもできます。
よくある質問
はじめる前の
気がかりに。
このほかのご質問も、
無料相談でお聞かせください。
AIをほとんど使ったことがなくても大丈夫ですか？
大丈夫です。日本語で会社の方針と仕事の手順を書くところから始めます。画面を共有しながら、講師と一緒に手を動かします。
うちの業務は特殊ですが、対応できますか？
一品ものや特注の多い仕事でも、過去の資料と手順があれば下書きまで任せられる場合があります。AIに向かない業務もあるので、無料相談で伺い、向かない場合はそうお伝えします。
プログラミングの経験がなくても参加できますか？
参加できます。日本語で会社の方針や業務の手順を記述し、画面を共有しながら一緒につくります。必要な環境の準備は初回までにご案内します。
誰が参加すべきですか？
会社の方針や判断基準を決められる、経営者ご本人の参加を前提にしています。実務担当の方も同席いただけます。
セッション以外に、どのくらい時間が必要ですか？
各回のあいだに30〜60分程度、つくったものを実務で1回使う宿題を想定しています。実際の業務や習熟度によって異なります。
AIツールの費用も料金に含まれますか？
含まれません。Claudeの有料プランが参加者ごとに必要です。契約時の料金をご確認ください。PowerPointやPDFの生成に使うPythonは無料です。
相談したら、申し込む必要がありますか？
無料相談では課題と取り組みたい業務を伺い、プログラムが合うかを一緒に確認します。必要がない場合は、その旨をお伝えします。フォームでのご連絡だけで契約は成立しません。
初回60分・オンライン・無料
お申し込み・無料相談
ここから先は、2つの道があります。
- これまでどおり事業計画書も登壇資料も、社長が自分で作り続ける道。慣れた道ですが、結果もこれまでと同じです。
- もう一つの道任せる仕組みを社内に持つ道。まず、無料の初回相談（60分・オンライン）で、次の3つを一緒に確認します。
- どの業務から始めるとよいか
- 今の体制と環境で取り組めるか
- このプログラムが御社に合うか
フォームに会社名・お名前・メールアドレスを入れて、送信してください。2営業日以内に、向髙からメールでご連絡します。合わない場合は、そうお伝えします。
事務所の業務効率化について、現状の業務や困っていることを丁寧にヒアリングしていただきました。
特に良かったのは、AIでできることだけでなく、「AIに任せるのに適している業務・適していない業務」を整理していただけた点です。当初考えていた方法が適していない場合にも、別の方法を提案していただき、現実的な解決方法を一緒に考えていただけました。
実際の画面を使ったデモも分かりやすく、完成後の運用をイメージしながら進めることができました。また、進めていく中でこちらから追加でお願いした内容についても、柔軟かつスピーディーに対応していただきました。
今回、これまで複数箇所で管理していた情報を集約できたことで、必要な情報を確認しやすくなり、日々の業務も進めやすくなりました。
また、今回の取り組みをきっかけに、これまで当たり前に行っていた業務についても「もっとやりやすくできるのではないか」と考えるようになり、事務所全体の業務を見直すきっかけにもなりました。
単にAIやツールを導入するだけではなく、現在の業務に合わせて、実際に運用できる方法を一緒に考えていただけたことが印象に残っています。